Gestión del Talento, Estrategias y Herramientas Digitales

Descarga el Folleto

Obtén el folleto

Course Dates

COMIENZA EL

TBD

Course Duration

DURACIÓN

7 semanas, online
6-8 horas a la semana

Course Fee

COSTO

Course Fee

Para tu equipo

Inscribe a tu equipo y aprende con tus compañeros

Aprende más
El cierre de inscripciones es una semana antes del inicio de clase

Adquiere un panorama de la Transformación Digital en RH y la Gestión del Talento en la era post COVID

El Covid-19 acelera la transformación digital y el uso de la Inteligencia Artificial como una vía efectiva para responder a nuevas formas de trabajo, hábitos de consumo y maneras de ejercer un liderazgo resiliente desde la dirección del talento de tu organización.

Este programa te dará un panorama de la transformación digital en dirección de personas que podrás usar como base para diseñar un plan estratégico para la gestión del capital humano en la era post Covid.

Al Estudiar este Certificado Aprenderás a:

Gestionar el Talento

con una perspectiva distinta y en un ambiente volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA por sus siglas en inglés); donde las tecnologías digitales juegan un papel cada vez mayor.

Diseñar un Plan Estratégico

para transformar la gestión del talento de tu empresa en respuesta al mundo digital.

Introducir y Gestionar las Herramientas

de digitalización y automatización (IA) adecuadas para tu empresa. Así como aplicar metodologías como agile, scrum y lean-startup.

Diseñar los Nuevos Puestos de Trabajo

que, a través de la digitalización, impulsen la internacionalización de la organización (Equipos Virtuales Globales de Alto Rendimiento).

Este Programa es para ti si:

  • Buscas un entendimiento más profundo sobre cómo es que la transformación digital impacta en los equipos de RH y en las generaciones que integran el ecosistema laboral.
  • Deseas actualizarte con respecto de las estrategias, tácticas y herramientas digitales y de IA que están transformando la gestión del talento a nivel mundial.
  • Necesitas fortalecer tu base de conocimientos para establecer un roadmap o plan de acción para acelerar los procesos de transformación digital de tu organización.
  • Te interesa lograr que la función de RH adquiera un perfil estratégico dentro de la organización por medio de la transformación digital y la Inteligencia Artificial.
  • Necesitas organizar el talento de tu startup u organización de manera eficaz y adaptarlo al entorno donde compites.

Plan de Estudios

Semana 1:

Orientación

Semana 2:

Transformación hacia el mundo digital y la cultura agile.

Semana 3:

Cómo introducir las herramientas digitales y de comunicación en el departamento de RH

Semana 4:

El diseño del puesto de trabajo en un mundo globalizado

Semana 5:

Los nuevos puestos de trabajo en el mundo digital

Semana 6:

Atraer y retener talento en la era de la Inteligencia Artificial

Semana 7:

Gestión integral del Director de RH: Ética y liderazgo

Semana 1:

Orientación

Semana 5:

Los nuevos puestos de trabajo en el mundo digital

Semana 2:

Transformación hacia el mundo digital y la cultura agile.

Semana 6:

Atraer y retener talento en la era de la Inteligencia Artificial

Semana 3:

Cómo introducir las herramientas digitales y de comunicación en el departamento de RH

Semana 7:

Gestión integral del Director de RH: Ética y liderazgo

Semana 4:

El diseño del puesto de trabajo en un mundo globalizado
Descarga el Folleto

Metodología

Un estimulante itinerario de aprendizaje que te llevará desde la reflexión sobre los retos a la definición de un plan de acción para alcanzarlos.

  • Aprendizaje interactivo
    Videoconferencias, entrevistas con expertos, presentaciones interactivas y sesiones en vivo.
  • Voces expertas
    Entrevistas con expertos.
  • Plan de acción
    Aplica lo aprendido en un plan de acción para ti y para tu empresa.

Profesorado

Faculty Member José Ramón Pin

José Ramón Pin

Profesor del IESE Business School en las áreas de Dirección de Personas, Recursos Humanos y Ética en la Organización. Es Rector de la Universidad del Atlántico Medio (Canarias).

Ha dirigido el Executive MBA del IESE durante once años, ha sido Rector de Barna Management School en República Dominicana. Profesor visitante de numerosas Business School, es autor de numerosos libros Su labor profesional le ha llevado a ser miembro de Consejos de Administración, consultor y promotor de empresas.

Faculty Member GUIDO STEIN

Guido Stein

Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones.

Director de la Unidad de Negociación de IESE y socio de Inicia Corporate, compañía de fusiones y adquisiciones y finanzas corporativas. Autor de númerosos libros y miembros de varios consejos de administración

Rankings

Certificado

Certificado

Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión por IESE Business School.

Descarga el Folleto

* Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor.
Aplica Ahora

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.