EXECUTIVE EDUCATION

Mujer y Liderazgo

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Course Dates

COMIENZA EL

13 de septiembre del 2021

Course Duration

DURACIÓN

3 meses, online
6 horas por semana

Course Duration

COSTO

US$2,500

Refuerza tu estilo de liderazgo

Las organizaciones que cuentan con ejecutivas formadas en alta dirección consiguen mejorar su competitividad y promover competencias que contribuyen a humanizar su organización y a mejorar el compromiso de los equipos.

Las mujeres quieren elegir dónde centrar sus esfuerzos:

60%

Desea compatibilizar el trabajo con su vida familiar.

FUENTE: IESE Business School – Índice de Liderazgo Femenino I-Wil 2018

20%

Opta, en exclusiva, por atender a su familia.

FUENTE: IESE Business School – Índice de Liderazgo Femenino I-Wil 2018

20%

Tiende a priorizar su trabajo por encima de otros ámbitos.

FUENTE: IESE Business School – Índice de Liderazgo Femenino I-Wil 2018

En el programa Mujer y liderazgo aprenderás a:

Realizar un diagnóstico personal de competencias

Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora.

Compartir experiencias y generar un network

Para crear una red de relaciones efectivas con otras mujeres directivas e identificar tus retos y los factores que obstaculizan tu progreso.

Mejorar habilidades y capacidades para reforzar el liderazgo

Para implementar herramientas de negociación, trabajo en equipo, gestión de conflictos y toma de decisiones.

Equilibrar tu vida personal y profesional

Para gestionar tu tiempo con eficacia y emplear estrategias para lograr un equilibrio entre el trabajo y la familia.

Plan de estudios

Módulo 1:

Liderazgo y perfil de la mujer directiva.

Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja.

Módulo 2:

Competencias directivas.

Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse.

Módulo 3:

Liderazgo y networking.

Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial.

Módulo 4:

Desarrollo de la competencia de negociación.

Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos.

Módulo 5:

Delegación y gestión de reuniones.

Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas.

Módulo 6:

Gestión del conflicto.

Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras de prevenirlos y resolverlos.

Módulo 7:

Análisis y toma de decisiones.

Conocimiento y aplicación de los principios del proceso de toma de decisiones en equipo y sus reglas.

Módulo 8:

Gestión del tiempo.

Utilización y manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia para poder combinar, sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar.

Módulo 9:

Conciliación trabajo-familia.

Conocimiento de las mejores prácticas y herramientas en conciliación, de modo que permitan a las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud o en su vida personal y familiar.

Módulo 1:

Liderazgo y perfil de la mujer directiva.

Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja.

Módulo 6:

Gestión del conflicto.

Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras de prevenirlos y resolverlos.

Módulo 2:

Competencias directivas.

Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse.

Módulo 7:

Análisis y toma de decisiones.

Conocimiento y aplicación de los principios del proceso de toma de decisiones en equipo y sus reglas.

Módulo 3:

Liderazgo y networking.

Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial.

Módulo 8:

Gestión del tiempo.

Utilización y manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia para poder combinar, sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar.

Módulo 4:

Desarrollo de la competencia de negociación.

Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos.

Módulo 9:

Conciliación trabajo-familia.

Conocimiento de las mejores prácticas y herramientas en conciliación, de modo que permitan a las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud o en su vida personal y familiar.

Módulo 5:

Delegación y gestión de reuniones.

Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas.

Descarga el Folleto

El programa Mujer y liderazgo es para ti si:

  • Quieres desarrollar tus competencias gerenciales e incrementar tu valor profesional.
  • Eres una directora de alto nivel en tu organización.
  • Ocupas un puesto directivo de nivel medio y deseas progresar en tu vida profesional.
  • Eres empresaria o dueña de tu propio negocio y necesitas mejorar tus capacidades de liderazgo.

Profesorado

NURIA CHINCHILLA

Profesora Ordinaria de Dirección de Personas en las Organizaciones; Titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich Aguilera de Mujer y liderazgo; Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra; MBA, IESE, Universidad de Navarra.

La doctora Chinchilla es profesora, investigadora y consultora en dirección de personas, está especializada en consejos de administración, competencias de liderazgo, mujer y conciliación trabajo-familia. Más información

MIGUEL ÁNGEL ARIÑO

Profesor de Análisis de Decisiones, Doctor en Ciencias Matemáticas, Universitat de Barcelona

Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del departamento de Análisis de Decisiones. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ... Más información

ESTHER JIMÉNEZ

Colaboradora científica de Dirección de Personas en las Organizaciones, Doctora en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Navarra, MBA, Universitat Oberta de Catalunya

Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. En 1995 realizó el PDD y ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional al sector de la educación, como directora general y miembro de consejos de administración. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC). Más información

KANDARP MEHTA

Senior Lecturer de Iniciativa Emprendedora y Unidad Docente de Negociación. Doctor en Administración, IESE, Universidad de Navarra MBA K.S. School of Business Management, Gujarat University

Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. El enfoque de su investigación siempre ha sido la creatividad, la innovación y las negociaciones. También es un Fellow de DRRC (Dispute Resolution Research Center) de la Kellogg School of Management de Chicago. Más información

IESE, escuela de negocios global

5 campus

Alrededor del mundo

#1 en educación ejecutiva

Ranking del Financial Times

+16

Escuelas de negocios asociadas

+50,000

Alumnos

+130

Nacionalidades

+100

Profesores de tiempo completo

Formación para todos los perfiles directivos

En cualquier etapa de tu carrera en los programas online del IESE eres el protagonista de tu aprendizaje. De los pasos que das. De lo que logras.

  • Directoras funcionales
  • Emprendedoras
  • Ejecutivas senior
  • Ejecutivas C-Suite

Metodología

Un estimulante itinerario de aprendizaje que te llevará desde la reflexión sobre los retos a la definición de un plan de acción para alcanzarlos.

  • Aprendizaje interactivo
    Video-conferencias, entrevistas con expertos, presentaciones interactivas y sesiones en vivo.
  • Inspiración de primer nivel
    Entrevistas con exitosas directivas con experiencia en diferentes sectores, incluyendo ex ministras y directoras de empresas como HP, VERTISUB, Grupo Santander, entre otras.
  • Test 360º y coaching
    Desarrolla un plan de mejora personal y de competencias directivas a través del cuestionario IESE 360°, e impleméntalo con ayuda de un coach que te guiará a lo largo del programa.
  • Plan de acción
    Aplica lo aprendido en un plan de acción para ti y para tu empresa.

Testimonios de los participantes

"Ha sido un programa fantástico, con grandes profesoras y compañeras. Muy inspirador, estoy convencida que me ayudará a evolucionar como persona. Este es el inicio de un camino.

— MIRENCHU ECHEVERRI LÓPEZ, ACCENTURE, S.L.U
MANAGING DIRECTOR

"Es un programa muy completo desde el punto de vista de la mujer en los ámbitos de como liderar, negociar y gestionar conflictos sin perder de vista el foco de la unidad familiar y empresarial"

— ANNA TRIOLA MIR, CAIXABANK, S.A.
DIRECTORA OFICINA

"Este programa me ha hecho reflexionar sobre mi estilo directivo y replantearme el modo de trabajar, de desarrollar a las personas , de dar feedback y pedir permiso para mi"

— MIRIAM LATORRE IZQUIERDO, UNIVERSIDAD DE NAVARRA
GERENTE

"Excelente programa, solo tengo palabras de agradecimiento para la organización y los profesores. Es de valor, útil y necesario para el desarrollo personal profesional"

— CARMEN MUÑOZ ALMAGRO, HOSPITAL SANT JOAN DE DÉU
RESPONSABLE DEPARTAMENTO/JEFE GRUPO INVESTIGACIÓN

Certificado

Certificado

Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por IESE Business School.

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