Realizar un diagnóstico personal de competencias
Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora.
6 de mayo del 2024
10 semanas, online
6-8 horas por semana
Las organizaciones que cuentan con ejecutivas formadas en alta dirección consiguen mejorar su competitividad y promover competencias que contribuyen a humanizar su organización y a mejorar el compromiso de los equipos.
Las empresas con mayor diversidad de género, tienen un 25% más de posibilidades de obtener una rentabilidad superior.
Las compañías donde el 30% de los líderes son mujeres, registran un aumento del 15% en su rentabilidad, en comparación con aquellas del mismo sector que no cuentan con presencia femenina en posiciones de liderazgo.
De las empresas en el mundo tiene mujeres en sus puestos de alta dirección; porcentaje superior al 29% registrado en 2019 y 2020.
Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora.
Con mujeres directivas, así como identificar tus retos y los factores que obstaculizan tu progreso.
Implementando herramientas de negociación, trabajo en equipo, gestión de conflictos y toma de decisiones.
Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja.
Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse.
Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial.
Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos.
Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas.
Comprensión de la finalidad de la empresa y cómo funciona la calidad en una organización. Reflexión sobre cómo el tomar buenas decisiones impacta en dicha calidad.
Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras de prevenirlos y resolverlos.
Conocimiento de las mejores prácticas y herramientas en conciliación, de modo que permitan a las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud o en su vida personal y familiar.
Manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia y así combinar, sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar.
Análisis de las características diferenciales de la gestión femenina e identificación de los puntos en los que esta diferencia puede suponer una ventaja.
Comprensión de la finalidad de la empresa y cómo funciona la calidad en una organización. Reflexión sobre cómo el tomar buenas decisiones impacta en dicha calidad.
Aplicación de un sistema de autoevaluación para identificar los puntos fuertes y las áreas en las que cada participante puede desarrollarse.
Conocimiento de las distintas dimensiones y la dinámica de los conflictos, así como las maneras de prevenirlos y resolverlos.
Conocimiento de los obstáculos a los que se enfrenta la mujer para entrar en los círculos de poder empresarial.
Conocimiento de las mejores prácticas y herramientas en conciliación, de modo que permitan a las participantes reducir los niveles de estrés que repercuten en su gestión, y hasta en su salud o en su vida personal y familiar.
Desarrollo de habilidades de negociación con base en la colaboración o la empatía; así como en principios y técnicas que permitan negociar con eficacia en todos los contextos.
Manejo de herramientas prácticas y útiles para gestionar el tiempo con eficacia y así combinar, sin presión, la agenda profesional con la personal y familiar.
Repaso de aspectos básicos sobre la gestión de equipos y la delegación de tareas.
NURIA CHINCHILLA
MIGUEL ÁNGEL ARIÑO
ESTHER JIMÉNEZ
KANDARP MEHTA
NURIA CHINCHILLA
Profesora Ordinaria de Dirección de Personas en las Organizaciones; Titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich Aguilera de Mujer y liderazgo; Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra; MBA, IESE, Universidad de Navarra.
La doctora Chinchilla es profesora, investigadora y consultora en dirección de personas, está especializada en consejos de administración, competencias de liderazgo, mujer y conciliación trabajo-familia.
Forma parte de varios consejos de administración y de numerosos organismos internacionales y nacionales de impulso a la mujer directiva, como el International Women’s Forum o el consejo asesor de la European Professional Women’s Network.
Asesora a gobiernos y empresas sobre cuestiones relacionadas con el desarrollo profesional de las mujeres. Desde 2012 es la candidata española para el Comité Contra la Discriminación de las Naciones Unidas. Ha escrito numerosos artículos y libros, entre los que destacan: Dueños de nuestro destino, del que es coautora junto con Maruja Moragas (Ariel, 2007); Paradigmas de liderazgo (2002); La ambición femenina (Aguilar, 2004).
La doctora Chinchilla ha sido nombrada “Mejor ejecutiva del año” (2001) por la Federación Española de Mujeres Ejecutivas, Profesionales y Emprendedores (FEDEPE); premio “Most valuable speaker 2007” de Interban Network; y ha sido reconocida durante tres años consecutivos como una de las “100 mujeres españolas del siglo XXI”.
MIGUEL ÁNGEL ARIÑO
Profesor de Análisis de Decisiones, Doctor en Ciencias Matemáticas, Universitat de Barcelona
Miguel A. Ariño es Profesor Ordinario del departamento de Análisis de Decisiones. Sus investigaciones actuales se centran en la toma de decisiones y el gobierno de organizaciones. Es doctor en Ciencias Matemáticas por la Universitat de Barcelona (UB) y ha impartido clases en esta universidad, en la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y en la Universidad Carlos III de Madrid. Asimismo, es profesor visitante en otras instituciones internacionales como la CEIBS (China Europe International Business School) y la HKUST Business School (Hong Kong University of Science and Technology).
Ha publicado artículos en revistas no solo del ámbito académico. Es autor del libro Toma de decisiones y gobierno de organizaciones (Deusto, 2005) y coautor, junto con Pablo Maella, de Iceberg a la Vista. Principios para tomar decisiones sin hundirse (Empresa Activa, 2010).
ESTHER JIMÉNEZ
Colaboradora científica de Dirección de Personas en las Organizaciones, Doctora en Economía y Dirección de Empresas, Universidad de Navarra, MBA, Universitat Oberta de Catalunya
Licenciada en Derecho y en Ciencias del Trabajo y MBA por la Universitat Oberta de Catalunya. En 1995 realizó el PDD y ha dedicado la mayor parte de su trayectoria profesional al sector de la educación, como directora general y miembro de consejos de administración. En la actualidad es Decana de la Facultad de Educación de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC).
En el ámbito empresarial sus áreas de experiencia son la Dirección Estratégica, la Dirección de Personas, las Finanzas Estructurales y Operativas, y la Comunicación.
En el ámbito académico se ha especializado en la Motivación, el Desarrollo de Competencias Directivas, la Conciliación Trabajo y Familia, y el Liderazgo Femenino. Coautora, junto con Nuria Chinchilla, de capítulos de libros, notas técnicas y artículos de opinión.
KANDARP MEHTA
Senior Lecturer de Iniciativa Emprendedora y Unidad Docente de Negociación. Doctor en Administración, IESE, Universidad de Navarra MBA K.S. School of Business Management, Gujarat University
Kandarp Mehta es doctor en Dirección de empresas por el IESE y desde octubre 2009, forma parte del departamento de Iniciativa Emprendedora de la escuela. El enfoque de su investigación siempre ha sido la creatividad, la innovación y las negociaciones. También es un Fellow de DRRC (Dispute Resolution Research Center) de la Kellogg School of Management de Chicago.
Kandarp colabora con frecuencia con startups y empresas familiares en temas relacionados con innovación y creatividad. Ha publicado varios artículos, capítulos en libros y un libro sobre creatividad. Su tesis doctoral trató del proceso de creatividad en el contexto de la industria cinematográfica. Como docente, da clases de negociación, creatividad e iniciativa emprendedora en inglés, español y portugués. Ha dirigido varios talleres y programas sobre creatividad tanto para los ejecutivos como para los alumnos del MBA en Europa, Estados Unidos, América Latina e India.
El profesor Mehta también ha estado activamente involucrado en industrias creativas.
+130
Nacionalidades
+50,000
Alumnos
+16
Escuelas de negocios asociadas
#1 en educación ejecutiva
Ranking del Financial Times
+100
Profesores de tiempo completo
5 campus
Alrededor del mundo
Un estimulante itinerario de aprendizaje que te llevará desde la reflexión sobre los retos a la definición de un plan de acción para alcanzarlos.
— LIZBETH PLAZA, WOMCY
VICEPRESIDENTE
— FABIOLA BRAVO,
GERENTE DE GESTIÓN DE PERSONAS
Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por IESE Business School.
Descarga el Folleto
Para identificar tus fortalezas y diseñar un plan de mejora.
Con mujeres directivas, así como identificar tus retos y los factores que obstaculizan tu progreso.
Implementando herramientas de negociación, trabajo en equipo, gestión de conflictos y toma de decisiones.
* Algunas condiciones académicas y comerciales pueden modificarse sin previo aviso, mantente comunicado con tu asesor.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado del alumno por semana. Esto se indica en la parte superior de esta página, dentro de la barra como "Duración", así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario de la parte superior de esta página web.
Hemos diseñado este programa para que se adapte a tu vida laboral actual de la forma más eficaz posible. El tiempo se dedicará a diversas actividades, entre las que se incluyen:
El programa está diseñado para ser altamente interactivo, pero también deja tiempo para la autorreflexión y para demostrar tu comprensión de los temas centrales a través de diversos ejercicios de aprendizaje activo. Ponte en contacto con nosotros en iese@emeritus.org si necesitas más información sobre las actividades del programa.
Más de 250,000 profesionales en todo el mundo, en 80 países, han optado por mejorar sus habilidades con Emeritus y sus socios de aprendizaje educativo. De hecho, el 90 por ciento de los participantes en una encuesta reciente de todos nuestros programas dijeron que sus resultados de aprendizaje se cumplieron o superaron sus expectativas.
Todos los contenidos del Curso se pondrán a disposición de los estudiantes al comienzo del mismo. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes pueden designar a Emeritus para administrar la entrega del programa con base en las cohortes durante el período del curso, cuyo costo ya está incluido en la tarifa general del mismo.
El aprendizaje entre iguales contribuye sustancialmente a la experiencia global de aprendizaje y es una parte importante del programa. Puedes conectarte y comunicarte con otros participantes a través de nuestra plataforma de aprendizaje.
Después de revisar la información que te proporcionamos aquí, te recomendamos enviar el formulario que viste al inicio de este documento para acceder al folleto del programa, donde encontrarás información más detallada. Si aún tienes dudas sobre si este programa es adecuado para ti, envía un correo electrónico iese@emeritus.org.
Algunos programas tienen requisitos previos, sobre todo los más técnicos. Esta información se indicará en la página de inicio del programa, así como en el folleto. Si no estás seguro de cuáles son los prerrequisitos y de si estás capacitado para tomar este curso, envíanos un correo electrónico a iese@emeritus.org para obtener ayuda.
Los perfiles de la clase varían de una cohorte a otra, pero, por lo general, nuestros certificados en línea atraen a un público muy diverso en cuanto a experiencia profesional, sector y geografía, lo que da lugar a una experiencia muy rica de aprendizaje entre iguales y networking.
Vuelve a consultar la página web de este programa o envíanos un correo electrónico a iese@emeritus.org para preguntar si ya se confirmaron las fechas de futuros programas o el calendario de futuras ofertas.
Cada programa incluye un esfuerzo estimado por semana para que puedas hacerte una idea de lo que se te exigirá antes de matricularte. Esto se indica en la parte superior de esta página, con el nombre de "Duración"; así como en el folleto que puedes obtener enviando el breve formulario que aparece en la parte superior de esta página web. Todos los programas están diseñados para adaptarse a tu vida laboral.
Este programa se califica como aprobado o no aprobado. Los participantes deben completar las actividades requeridas para aprobar y obtener el certificado de finalización. Algunos programas incluyen la presentación de un proyecto final u otras tareas para obtener el estatus de aprobado. Esta información figura en el folleto del programa. Ponte en contacto con nosotros en iese@emeritus.org si necesitas más información sobre los requisitos específicos del curso.
Al finalizar con éxito el programa recibirás un certificado digital inteligente. Este puede compartirse con amigos, familiares, centros de enseñanza o posibles empleadores. Puedes utilizarlo en tu carta de presentación, currículum y/o mostrarlo en tu perfil de LinkedIn. El certificado digital se emite 20 días hábiles después del cierre del programa.
No, solo se expedirán certificados digitales verificados una vez aprobado el programa. Esto te permite compartir tus credenciales en plataformas sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter.
No, no se concede la condición de egresado para este programa. En algunos casos hay créditos que cuentan para un nivel superior de certificación. Esta información está en el folleto del programa.
Tendrás acceso a la plataforma de aprendizaje en línea y a todos los videos y materiales del programa durante los 12 meses siguientes a la fecha de inicio del curso. El acceso a la plataforma de aprendizaje está restringido a los participantes registrados según las condiciones del acuerdo.
Todos los contenidos del curso se pondrán a disposición de los estudiantes de manera semanal o modular. Sin embargo, para garantizar que el programa ofrezca los resultados de aprendizaje deseados, los estudiantes optan por adherirse al enfoque de aprendizaje basado en cohortes. Asimismo, al aceptar estos Términos de Servicio, los estudiantes designan a Emeritus para administrar la entrega del programa durante el período del curso, con el propósito de tener una mejor experiencia de aprendizaje, cuyo costo ya está incluido en la tarifa del curso, como se indica en la sección Tarifas y pagos del curso.
Los participantes necesitarán la última versión de su navegador preferido para acceder a la plataforma de aprendizaje. Además, se requiere Microsoft o/y un visor de PDF para acceder a documentos, hojas de cálculo, presentaciones y transcripciones.
Sí, se accede a la plataforma de aprendizaje a través de internet y los videos no están disponibles para su descarga. Sin embargo, puedes descargar archivos de transcripciones de videos, plantillas de tareas, lecturas, etc. Para tener mayor flexibilidad, puedes acceder al contenido del programa desde una computadora de escritorio, laptop, tableta o dispositivo móvil.
Las clases en video deben transmitirse a través de internet. Las sesiones en vivo requieren también estar conectado. Sin embargo, estas sesiones siempre se graban, por lo que podrás verlas más tarde.
Sí, puedes inscribirte hasta siete días después de la fecha de inicio publicada del programa sin perderte nada del material o los conocimientos básicos del curso.
El precio del programa se indica en la parte superior de esta página web y normalmente también se menciona en el folleto del programa.
Sí, puedes hacer la remesa bancaria en la moneda del programa mediante transferencia bancaria o tarjeta de débito. Ponte en contacto con tu asesor del programa o envíanos un correo electrónico a iese@emeritus.org para más información.
¡Sí! Envíanos un correo electrónico a iese@emeritus.org con los detalles del programa que te interesa y te ayudaremos.
Envía un correo electrónico a iese@emeritus.org con tus requisitos de facturación y el programa específico en el que estás interesado en inscribirte.
Sí, la opción de pago flexible permite al participante pagar el costo del programa en varias exhibiciones. Esta opción está disponible en la página de pago y debe seleccionarse antes de hacer el pago.
Envíanos un correo electrónico a iese@emeritus.org para ayuda.
En cuanto te registras para un curso, aceptas pagar la cuota del curso aplicable, incluida la tarifa de administración del programa y cualesquiera impuestos asociados. Tú das tu consentimiento de recibir una factura o un estado de cuenta de la cuota del curso, los cuales se te enviarán en un formato electrónico a la dirección de email que proporcionaste durante el registro. El precio de los cursos se reflejará en dólares estadounidenses, a menos que se especifique lo contrario. Si seleccionas un plan de pagos parciales, aceptas y nos autorizas a cargar el pago del(los) monto(s) adeudado(s) a tu tarjeta en la(s) fecha(s) de vencimiento.
No aplica una vez iniciado el curso. Si el reembolso se solicita antes de iniciar el curso se devuelve lo pagado, excepto la retención de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). Después de iniciado el curso, Emeritus no emitirá reembolso alguno al estudiante. Todas las solicitudes de cancelación y reembolso deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
La solicitud de Prórroga se podrá efectuar hasta 14 días naturales después del inicio del curso, a las 12:00 PM (CDT, hora de la Ciudad de México), junto con un pago de USD $150 (Ciento cincuenta dólares americanos). El pago deberá ser realizado por el estudiante y enviado junto con la solicitud. Después de la fecha y hora indicados, Emeritus no tramitará prórroga alguna al estudiante. Ambos trámites tomarán un periodo de 30 días naturales para ser resueltos, una vez que Emeritus reciba la solicitud con los requisitos completos. Todas las solicitudes de aplazamiento deben enviarse a soportelatam@emeritus.org.
Opciones de pagos flexibles disponibles.