Impulsa la innovación

De la idea al lanzamiento

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9 semanas, online
6-8 horas a la semana

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Impulsa la innovación en tu empresa

Aprende en un ambiente “hands on” y genera proyectos de innovación con base en un modelo probado

Al estudiar este programa aprendes a:

Gestionar Proyectos de Innovación

desde la idea hasta el lanzamiento. También te transformas en un motor para la generación de una cultura de innovación basada en procesos, disciplina y creatividad.

Aplicar Diferentes Técnicas para Desarrollar Innovación

para luego adaptar la más adecuada a la resolución de problemas concretos y medibles en cualquier tipo y tamaño de organización.

Diseñar un Business Plan para Innovar Productos, Servicios y Procesos

venciendo la resiliencia en el proceso de innovación e integrando tecnología, modelos de negocio, herramientas de desarrollo y costes.

Identificar Cualidades, Prácticas y Enfoques

Necesarios para transformarte en un líder con mentalidad innovadora, capaz de impulsar la cultura y los proyectos de innovación.

Plan de Estudios

Módulo 1:

¿Por qué es importante la innovación en la empresa?

Módulo 2:

Conceptos básicos para la innovación.

Módulo 3:

Diseñando el proceso de innovación.

Módulo 4:

Aprender a innovar en situaciones de alta incertidumbre.

Módulo 5:

Aprender a innovar en situaciones de baja incertidumbre.

Módulo 6:

Innovación en grandes empresas

Módulo 7:

Planificar la innovación.

Módulo 8:

Liderar organizaciones innovadoras.

Módulo 1:

¿Por qué es importante la innovación en la empresa?

Módulo 5:

Aprender a innovar en situaciones de baja incertidumbre.

Módulo 2:

Conceptos básicos para la innovación.

Módulo 6:

Innovación en grandes empresas

Módulo 3:

Diseñando el proceso de innovación.

Módulo 7:

Planificar la innovación.

Módulo 4:

Aprender a innovar en situaciones de alta incertidumbre.

Módulo 8:

Liderar organizaciones innovadoras.
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El programa Impulsa la innovación es para ti si:

  • Necesitas gestionar proyectos de innovación en tu empresa u organización.
  • Por tus responsabilidades debes aplicar una metodología experimentada para desarrollo de innovaciones incrementales y radicales (startups).
  • Requieres implementar técnicas de observación que faciliten el diseño de una innovación en su fase inicial (Design Thinking).
  • Necesitas aprender las técnicas que aplican las grandes empresas en sus procesos de innovación.

IESE, escuela de negocios global

5 campus

Alrededor del mundo

#1 en educación ejecutiva

Ranking del Financial Times

+16

Escuelas de negocios asociadas

+50,000

Alumnos

+130

Nacionalidades

+100

Profesores de tiempo completo

A quién va dirigido



  • Directivos de grandes y pequeñas empresas.
  • Directores de innovación y de negocio que desean impulsar un cambio en la estrategia de la empresa.
  • Emprendedores que buscan nuevas ideas o iniciativas disruptivas en los mercados existentes y que requieren implementar mejoras en sus negocios.

Metodología

Un estimulante itinerario de aprendizaje que te llevará desde la reflexión sobre los retos a la definición de un plan de acción para alcanzarlos.

  • Aprendizaje interactivo
    Videoconferencias, entrevistas con expertos, presentaciones interactivas y discusiones de casos en directo (en el Aula Virtual).
  • Herramientas de vanguardia
    Uso de una de las plataformas más potentes en el mercado para la observación y creación de proyectos innovadores durante todo el programa.
  • Voces expertas
    Entrevistas con máximos expertos en innovación disruptiva, de empresas internacionales de diversos sectores.
  • Plan de acción
    Desarrollo de un plan de acción con la guía de un tutor.

Profesorado

Faculty Member Antonio Dávila

Antonio Dávila

Profesor ordinario de los departamentos de Iniciativa Emprendedora y Contabilidad y Control, y Titular de la Cátedra Seat de Innovación.

Docente en la Graduate School of Business de la Stanford University, donde sigue impartiendo clases periódicamente, y profesor visitante de la Harvard Business School. Más información
Faculty Member Antonio Dávila

Antonio Dávila

Profesor ordinario de los departamentos de Iniciativa Emprendedora y Contabilidad y Control, y Titular de la Cátedra Seat de Innovación.

Docente en la Graduate School of Business de la Stanford University, donde sigue impartiendo clases periódicamente, y profesor visitante de la Harvard Business School.

Colaboró en la elaboración del libro “La economía digital: ¡No es la tecnología, es el modelo de negocio, estúpido!”

Sus intereses se centran en el crecimiento de startups, la gestión de la innovación, la gestión deportiva y el control de gestión.

Ha sido reconocido por su excelencia en investigación y es coautor de La Paradoja de la Innovación (The Innovation Paradox) y Haciendo que la Innovación Funcione: Como manejarla, medirla y sacarle provecho (Making Innovation Work: How to Manage it, Measure it, and Profit from it). También es coautor del libro de texto de costes y control de gestión Malea Fashion District (2018)

Rankings

Certificado

Certificado

Al concluir satisfactoriamente el programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial de conclusión de estudios respaldado por IESE Business School.

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